浙江省国际金融学会

www.stuse.com

浙江金融投资论坛
中国金融投资理财网.com

2021/01.12 星期二 13:23

兴业银行股份公司杭州分行

发布时间:01-10 21:46 | 官网

★浙江金融创新投资企业的培育宣传活动------兴业银行杭州分行

 

兴业银行杭州分行系经银行监管部门批准成立的省级分行,是兴业银行在福建省外设立的第五家分行。自2000528正式开业以来,在总行的正确领导下,在浙江省各级党委、政府、各监管部门的大力支持下,科学制订并严格遵循高起点、高标准、市场化、规范化、科学化的办行方针和以人为本,同心兴业的管理理念,坚持以资产质量为前提,以经济效益为中心,因应浙江地方经济金融特点和自身实际,创造性地开展工作,实现了规模、质量、效益全面健康协调可持续发展,内控管理持续强化并日趋健全,走出了一条低风险、严管理、快发展、可持续的符合科学发展观的经营管理之路,已迅速成长为全行6家一类区分行之一和在浙江省内具有一定规模、影响力的现代商业银行,打造了一支与兴业银行共命运、同发展、能征善战的优秀团队,炼就了团队、敬业、奉献、拼搏的兴业精神,本行在浙江的知名度、美誉度和影响力与日俱增。2007年参加了“浙江金融创新投资企业”的培育宣传活动,已列入重点培育对象。

 

抓住机遇,加快发展,各项业务实现快速健康协调可持续发展。

兴业银行杭州分行自成立以来,始终把发展作为第一要务,立足杭州、面向浙江全省,实施积极的经营策略,大力发展批发业务和公司业务,坚持实施大同业发展战略,专业化宽领域发展同业特色业务,搭建零售业务发展平台,积极发展零售业务,推动本外币业务的联动与互动,着力推进业务创新和产品创新,全面超额完成了各年度发展目标任务,各项业务实现快速健康协调可持续发展。截至2006年末,总资产达436.76亿元;本外币各项存款余额398.93亿元(其中,人民币一般性存款余额320.57亿元,人民币同业存款余额72.18亿元,外汇存款余额14375万美元);本外币各项贷款余额(含票据贴现)271.08亿元;资产质量持续保持优良,不良资产率仅为0.12%,在系统内和当地同类行中处于最先进行列;经济效益持续快速增长,累计实现考核利润15.4亿元。各项主要业务指标均居系统内外同类行前列,连续多年在全行综合考评中位居前列,受到总行的表彰,并获浙江省和杭州市政府嘉奖。

 

创新分支机构发展思路,基本形成了辐射全省的业务网络与机构分布格局

兴业银行杭州分行自20014月以市场化方式收购义乌市商城城市信用社,改制设立本行首家异地支行——义乌支行以来,成功收购温州市永嘉瓯北城市信用社和台州市迅达城市信用社,并改制设立本行温州支行和台州支行,开创了我国股份制商业银行以市场化手段收购城市信用社的先河,成为首家进驻浙江中西部地区的股份制商业银行。目前杭州分行已从最初的分行1家营业网点扩展到浙江省内主要经济发达城市的25家分支机构,温州、义乌、台州三家异地机构也于2007年全部获批升格为分行,形成了以杭州为基地,面向浙江省中部、南部、东部集群式发展的业务网络与机构分布格局,全面贯通了本行沪浙闽二省一市业务发展的大通道,极大增强了业务辐射功能和市场竞争能力,为充分运用浙江省良好的经济金融资源,深化本行向长江三角洲地区纵深发展,以及实现可持续快速发展创造了十分有利的条件。同时,杭州分行积极深入推进经营管理体制改革与创新,打造流程银行,全面实施公司业务行业事业部制、零售业务、同业业务事业部制经营与管理,强化落实业务发展模式和盈利模式战略性转变,着力提升专业服务水平和创新能力,进一步实现质量、效益、规模的全面协调可持续发展。

 

完善内控,强化管理,坚持走可持续发展之路

兴业银行杭州分行在总行统一管理框架和授权范围内,结合和借鉴国内外其他商业银行的先进经验和做法,围绕着实现内控管理前移,业务管理集中,内部管理公开的管理战略目标,健全并完善内控管理,坚持内控优先、制度先行,先后制订和出台了100多项规章制度,内容涵盖了党务、财务、会计结算、信贷、计划资金、人事劳资、纪检监察、风险管理、安全保卫、计算机管理、行政后勤等方面;率先对异地机构信用业务审查管理实行垂直委派制,成立分行放款中心及异地支行放款分中心,全面实行同城信用业务集中统一放款,实现项目调查、贷款审查、贷款审批、放款操作、贷后管理的专业化五分离;聘请中介机构专家担任分行信用审查委员会独立委员,探索建立全新有效的信用业务风险控制机制;实行信用业务回避制度;率先实施会计结算业务与柜员集中管理,建立统一的公共会计结算服务平台,有效防范会计结算和前台业务风险;率先实行分行对支行财务会计主管垂直委派制,强化和规范财务会计核算管理;率先实行同城财务核算集中管理。实现了发展与管理的同步前进,确保了分行开业以来各项业务发展和内部管理有章可循,实行分支行业务发展模式和管理体制再造,为本行乃至金融同业改革与创新做出了有益的探索。

 

从严治行,树立良好公众银行形象

兴业银行杭州分行一直以来实施从严治行方略,坚持发展与管理两手抓,两手都要硬,致力于建设风险管理文化,严格落实问责制。积极建设兴业阳光工程,全面推行管理干部任前公示制、中层管理干部与基层管理干部公开竞聘制度、信用业务项目事前公告制度与审批结果通报制度、中层干部收入申报制度,全面推进在人事管理、经营决策、信贷管理、效益工资分配等重大或敏感事项上的管理决策和操作实施全过程的公开化、透明度,塑造了具有本行鲜明特色的管理文化。2006年,在由浙江省资本与企业发展研究会、浙江金融杂志社、浙江AAA企业看银行活动协调小组举办的浙江AAA企业看银行服务活动中,兴业银行杭州分行被评为当地最佳形象银行,初步在浙江省树立了创新价值领先型现代商业银行品牌。

200725,兴业银行在上海证券交易所成功挂牌上市,成为一家公众商业银行,资本充足率优良,资产负债比例状况良好,各项监管指标均符合监管要求。兴业银行杭州分行将在总行公开市场运作和建设一流银行,打造百年兴业总体目标指引下,继续坚持两高三化的办行方针以及以人为本,同心兴业的管理理念,深入落实科学发展观,通过改革、调整和完善经营管理体制、加大创新力度和改进资源配置,深入推进经营管理体制改革与创新,全面推进业务发展模式和盈利模式的战略性转变,切实提高集约化、专业化经营与管理水平,积极推进服务能力和水平再上新台阶,实现质量、效益、规模的可持续快速健康协调发展,向着建设管理规范、成长快速、质量优先、价值贡献领先、服务特色鲜明、具有可持续发展能力的商业银行分行持续迈进。